要玥

随着经济全球化的不断发展，新经济时期逐渐到来。信息技术革命和制度创新使经济模式发生了改变，市场环境也随之发生了改变，这对企业的发展产生了极大的影响。国有企业作为坚持中国特色社会主义经济制度最基本、最基础的元素和单位，势必要结合经济发展形势进行合理的国有企业改革。改革任务包括三点：第一，要从体制机制入手，充分发挥好国有企业主力军的作用;第二，要深化供给侧结构性改革，持续增强国有企业发展动力;第三，要从空间布局着力，不断拓展国有企业的发展空间和实力。这也是对国有企业整体改革的要求。人力资源管理作为国有企业经营管理的重要组成部分，继续沿用旧的管理模式，是不可取的。只有勇于创新，国有企业才能不被时代所淘汰，才能随着经济社会的发展而持续发展。

一、新经济时期国有企业人力资源管理的现状和不足之处

（一）人事管理模式比较传统

现如今，虽然新经济时期已经到来，但国有企业人事管理模式還是沿用老模式。随着时代的变迁，国有企业不断发展，已经成为行业中的龙头企业。国有企业从小企业到大企业的路途还算顺利，但是到了如今的龙头企业再想发展简直难上加难，国有企业的发展陷入了瓶颈期，而造成发展滞后的关键原因在于改革的不彻底。国有企业不断改革，但是却赶不上企业发展的脚步，导致国有企业发展动力不足。人力资源是企业发展的内在源泉，如果管理模式落后，就会影响国有企业员工的工作积极性。……