曹光正先生自2018年7月成為金杜CIO，主要负责金杜的信息化建设与管理工作。在此过程中，结合专业法律服务的特点和大型律师事务所的业务要求，通过提升事务所智能化运营水平、打造全球企业圈、持续推出数字化工具、建立全球信息交换网络以及一体化IT组织等举措，提升了事务所运营管理水平及律师的工作效率，成功地推动了金杜律师事务所的数字化建设。

数字化建设，其核心还是为了支持业务发展。在IT与业务结合的过程中，金杜信息化部门进行了一系列创新实践来赋能业务发展，主要包括：推出无感知VPN技术，提高接入的安全性，同时减少学习成本，让用户可以随时进行远程办公，从而提升了使用体验;为满足律师移动办公需求以及跨区域项目合作，推出了基于企业微信的移动应用门户和全球企业圈;引入人工智能技术、OCR工具、RPA技术等来提升律师工作效率，节省人力成本。放眼未来，IT需要持续运用创新科技为金杜的国际化步伐提供技术基础与服务支撑，同时，也需要更加紧密地为业务助力和赋能，支持业务创新发展。

在此过程中，带来的非常深刻的感受是：无论从事什么工作，在任何一个行业，就要像这个行业的人，才能够贴近行业、理解业务，从而有效地将技术与业务相结合，运用创新技术赋能业务发展。另外，获得内部同事们的支持和信任，这对于信息化决策落地实施非常重要。有了同事们的支持，信息化部门才更能做成一些事情。当这些技术、工具真正为业务带来便利，取得实实在在的效果后，就更容易赢得大家的信任，更容易帮助企业来做数字化转型。

数字经济时代，创新对于商业变革的影响意义重大。作为信息技术部门管理者，更要站在业务角度进行思考，用技术赋能业务发展，持续创新，对于新技术的出现要有直觉和敏锐的观察力，不断推动创新技术的运用，关注技术应用情况，提供持续改进方法。