赵慧

日本的社区商业强调三个重点：以市民为主体、解决该地域存在的问题、以商业手法作为解决方案。

在中国，社区商业是疫情期间发展起来的“热词”。但是在日本，它遵循的是另一套发展思路。

強调公益性

虽然同样称为“社区商业”，但中国各参与方对这个词的认知，仍然集中于解决“最后一公里”的社区周边生活服务问题。各类调研也集中于调查海外社区商业营收在消费零售中的占比，以此预估社区商业的未来潜力。这也导致关注社区商业的大多数主体是地产开发商与结合了电商和商超服务的公司。

但在日本，社区商业并不是一个定位在盈利潜力的领域。日本的社区商业强调三个重点：以市民为主体、解决该地域存在的问题、以商业手法作为解决方案。日本最初研究这个领域的全球经验时，参考的是“社会商业”（SocialBusiness）学术领域的各种案例，社区商业与社会商业有重合的部分，但更强调以商业手段解决社会问题。所以它虽然有盈利属性，本质上仍然属于非盈利事业。

日本NPO（Nonprofit Organization，非营利组织）法人社区商业支持中心也针对“是否盈利”这一点做了澄清说明，它认为关键在剩余利益的分配上：盈利是将剩余利益作为收益或分红分配给企业关联人士;社区商业优先解决地域问题，剩余利益主要用于针对社会的投资与返还。

日本形成这一政策框架也有其历史原因。日本经济产业省最早发出有关“社区商业”的调研报告是在2003年，当时日本处于经济低迷期，曾经支撑了制造业的钢铁制造等产业也持续减产甚至破产，失业率上升到5%左右。……