周静

阿克苏苹果、青菜、香菇、芹菜……每到周六上午，南京玄武区某小区物业服务中心的门口都会有一部分业主前来领取订购好的蔬菜、水果。这个习惯从去年新冠肺炎疫情之后就保留了下来。业主王先生称，去年通过物业代为订购蔬菜、水果主要是出于“少聚集”的防疫要求。但今年依旧保留了这个习惯是出于方便、放心。

疫情如同催化剂，虽然让不少企业陷入生死存亡的危险境地，但同时，一些有远见且执行力强的企业却在这场风暴中看到了商机，那就是聚集力量、掘金社区。除了叮咚买菜、美团、京东到家等这些企业积极布局社区团购之外，许多传统线下企业也纷纷入局，打通“最后一公里”的服务距离，直接从社区切入，围绕社区客户推出不同的商业模式，占领家门口的市场。小社区、大经济，掘金社区成了后疫情时代的发展新风口。

围绕社区的商机无处不在，它覆盖了社区的居家生活服务、环境综合治理服务、医疗卫生服务、社区少年儿童服务等方方面面。据悉，中国社区有3.5亿家庭，这些家庭涉及的社区服務产业形成了万亿级的消费市场。社区周边的菜市场、餐馆、便利店、洗车房、洗衣店、理发店、美容院等都蕴藏着巨大商机。与此同时，在中国经济发展转型期“内循环”的背景之下，社区是提振消费的重要阵地。

更进一步说，因为疫情影响，防控力量向社区下沉，不仅是特殊时期各类社会资源向社区下沉的缩影，更是在高质量发展的时代背景下，社区经济转型升级的契机。