张国启，邵 凌，陈灿奇，池金洲，王 健，陈秀超，郑小超

（中建三局集团有限公司工程总承包公司，湖北 武汉 430000）

1 引言

当前，建筑工程施工作业工人流动性大，安全教育交底、安全考核培训等管理工作难以做到全员覆盖，同时安全管理上也存在“伪造资料”的应付情况，作业工人安全意识淡薄，因此加大了安全管理工作的难度。生产过程中应用劳务实名制管理，通过绑定工人身份信息，在工地出入口闸机处进行人脸识别，能够对作业工人进行有效的实名化管理。

本公司钢筋加工基地结合场地固定、封闭式厂房作业等有利条件，将安全管理与劳务实名制进行了有效融合，创新了安全管理模式。

2 钢筋加工基地概况

2.1 加工车间简介

钢筋加工基地生产车间为两跨封闭式厂房，车辆出入口及人行通道位置固定，东门为非重型货车的出入口，北面开3 个大门，中间的北二门供半成品车辆进出，两边的北一门、北三门供原材车辆进出，车间中部设置纵向应急道路，便于车流量大时进行车辆分流，另外在东门和北二门旁设置人员进出通道，车间的西面和南面均封闭。

2.2 加工车间实名制管理情况

针对加工车间出入口通道情况，对车辆通道安装了智能化车行道闸系统，在人员出入口安装了实名制门禁系统。人员实名制门禁系统通过提前录入人员信息，在人员进出时进行人脸比对，然后再确定是否放行。

3 实名制与安全管理创新模式

3.1 创新思路

加工基地通过钢筋BIM 云管理平台对料单、排产、加工、配送等环节进行信息化实时管控，因此结合云管理平台模块化的功能布局思路，将安全管理信息化与人员实名制管理相结合，进行以下创新。……