齐鲁石化对标先进企业能耗指标，落实从严管理要求，从点滴入手提升能耗指标。图为3月1日，齐鲁石化员工在装置区检查防冻防凝情况。王敬华 摄

“我们正在完善2021年公司的培训计划。2020年公司通过持续推进‘系统化、专业化、定制化’培训，成效显著。2021年是‘从严管理年’，公司对干部员工学习培训提出了更高要求，计划必须精细、精准。”齐鲁石化党委组织部(人力资源部)培训开发科科长刘叙国说。

2020年，齐鲁石化强化学习培训的刚需性、针对性和有效性，着力打造出一支素质优良、作用突出的知识型、技能型、创新型干部员工队伍，为齐鲁石化率先打造“两个一流”，推进基业长青夯实人才基础。

紧扣公司部署 设置培训专题

“公司决策部署到哪里，干部员工需要具备哪些与之匹配的能力，培训就跟进到哪里。”公司党委组织部副部长、人力资源部副经理马雁飞介绍。2020年由党委组织部(人力资源部)牵头，制定了《齐鲁石化2020年培训计划》，组织实施各种培训项目171个，培训员工12549人次。

翻阅2020年的培训目录，公司决策部署，都能找到相应的课程及内容：科级干部综合能力提升班、青年英才创新能力培训班、安全管理人员能力提升班、绿色企业培训班……内容涵盖贯彻落实新发展理念、深化供给侧结构性改革、实施炼化一体化转型升级战略等各个方面。

在2021年公司培训计划和方案研讨中，涵盖公司改革发展总体布局的100多个培训项目被逐一分析，敲定培训内容、对象、时间、责任单位和要达到的效果。