谈领导用人之道
2021-04-17晓山
实践·思想理论版 2021年4期
晓 山
善用人者能成事,能成事者善用人。一位领导者不可能掌握现代化生产的一切科学技术,不可能在面对复杂多变的情况时还可以包揽各种巨细事务,不可能事事亲自动手去干,所以一位优秀的领导者要懂得用人之道,把各方面的优秀人才集聚到发展的宏图大业中来。
人才投资是效益最大的投资。投资人才就是投资未来。领导干部要树立科学的人才投资理念,具备长远眼光,将人才投资作为赢得未来的战略投资。对于人才投资切忌急功近利,而要把眼光放长远,看到人才投资对于未来的超额回报。要在全社会强化“人才投入是效益最大、最有远见的投入”和“经济发展、人才先行”理念,确立人才资源开发的优先地位。要以实践和贡献作为评价人才的主要依据,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,不拘一格选才、育才、用才,让每个人都有成才的机会,让每个有志成才的人都有发展的空间,大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的人文环境,充分调动各类人才的积极性和创造性,让各类人才各得其所、才尽其用。
经世之道,识人为先。领导干部必须练就一双识人的慧眼,努力提升识人的水平。要坚持历史、实践、辩证的观点,善于从不同角度去看待人才,挖掘人才的优秀品质和潜在价值,对那些可造之才,既要听其言,也要观其行;既要看其为,还要看其所不为;既要看学历,还要看才干;既要看公德,还要看私德;既要看平时表现,还要看其发展的潜力。……
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