晓 山

管理者不仅需要高屋建瓴的能力，还需要懂得处理日常问题的技巧。对于每一位领导干部来说，如果能够掌握管理的技巧法则，就能在管理过程中少走一些弯路、提高办事效率，让管理工作得心应手。

赏罚要适度，该宽则宽，该严则严。“赏”与“罚”是领导工作的重要方式，是管理队伍、提高工作效率的重要手段和工作方法。但赏罚工作，并非赏得越多越好，也并非罚得越重越好，什么事情都有个“度”，过犹不及。无赏无罚，“圣人无以为治”，干多干少一个样，干与不干一个样，不仅下属没激情无动力，还可能管理失控；奖赏过多过频，反而减弱工作对下属的吸引力，丧失积极性和工作热情激情；惩罚过多过严，也会造成下属怕出错，畏首畏尾，不敢放手工作，也不利于事业发展。领导干部只有把握好宽与严之间的界限，把握好“度”，既不能过宽，也不能过严，既要形成一定的压力，又要使下属不过于紧张，才能更有效地发挥奖惩制度作用，达到预期效果。

纪律严明是自由主义的克星。自由主义实质上是西方个人主义的错误价值观，是机会主义的一种表现。自由主义与纪律规矩相对立，纪律松弛则自由主义蔓延。习近平总书记不止一次批评自由主义，也多次专门强调纪律问题，他强调：“纪律严明是全党统一意志、统一行动、步调一致前进的重要保障。”领导干部必须严明纪律规矩，旗帜鲜明地反对自由主义，牢固树立党章党规党纪意识，自觉加强党性锤炼和思想修养，加强党规党纪学习，做纪律和规矩的“明白人”，懂得哪些事能做、哪些事不能做，切实坚定政治信念，站稳政治立场，保持政治忠诚。……