谢素洁

面对“两个一百年”奋斗目标历史交汇期的新形势新任务，国有企业必须重视领导班子和干部队伍建设，努力锻造新时代、新征程上敢于担当、勇于作为的国有企业领导班子和干部队伍。

一、当前国有企业领导班子和干部队伍中存在的问题

政治理论水平有待提高。部分领导干部主观认为企业生存的核心是效益，把更多的精力放在了抓效益、抓产出上，对政治理论学习不够重视，对党的创新理论和上级精神吃得不深不透，在实际工作中缺乏理论支撑，发展思路不清、眼界不宽；部分领导干部存在理论与实践结合不紧密的现象，在实际工作中一旦突发复杂情况，分析和处理问题的能力不足，拿不出有效的措施加以解决。

选拔任用机制有待完善。部分国企在选拔任用领导干部时，对其在年龄、职称、学历、性别、党派等方面设置诸多硬杠，有一方面不满足硬性要求，即使个人能力表现突出，也无缘向上晋升。这样的企业过于强调领导干部晋升的刚性条件，却忽视了对干部个人能力和个人素养方面的需求。

整体年龄结构有待优化。由于国企内部领导层人员年龄结构总体偏大，工作干劲不足、创新意识薄弱，造成企业领导干部队伍整体活力偏低、工作被动；一些工龄较长、资历较老的领导干部，存在着凭借以往习惯、经验安排布置工作的现象，认为积累多年的老经验、老方法更稳妥，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，导致超前服务意识不强、创新服务意识不够，无法跟上企业快速发展的脚步。……