如何提升领导干部的预见力
2021-04-17晓山
实践·思想理论版 2021年12期
晓 山
毛泽东同志曾说:“坐在桅杆上,如果什么也看不到,就不能叫领导;坐在指挥台上,只看见地平线上出现的大量的普遍的东西,也不能算领导;只有当还没有出现大量的明显的东西时,当桅杆刚刚露出时,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西并掌握它,才叫领导。”所以,领导干部作为“领头雁”和排头兵,应着力增强工作的预见力,对可能发生的问题有科学地预判、准确地把握,做到未雨绸缪、有备无患,从而下好先手棋、打好主动仗。
先谋后事者昌,先事后谋者亡。无论做任何事,只有预先运筹帷幄、多谋善谋,预判事物发展方向,才容易取得胜利。战争期间,毛泽东同志无论做什么事情,总是在不断地分析国内国际形势,不断地分析敌我的力量和情况,在做好充分的准备后,才作出决策,不出手则已,一出手必制敌。领导干部想要做好事、做成事,就得事先有谋划、行动有步骤、遇事有对策,有条不紊推进各项工作。要谋思路,不断增强战略思维、辩证思维和创新思维,把握全局、关注整体、研究变化,遵循科学决策规律,站高些、看远些,会算账、算大账,确保信息明、思路清。要谋计划,善于结合实际制定高低适当、可操作性强的计划,根据长远计划做好短期安排,定期列出工作清单,尽可能做到日清月结,从而达到积微成著之效。要谋行动,对错综复杂的工作进行分析比较,抓住对全局影响最大、最有决定意义的关键性问题,紧盯不放,协调好各方关系,集中力量解决。……
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