张红杰

当下，互联网技术日新月异，媒体界限此消彼融，在重塑媒体产业形态、再造用户心理和习惯的同时，重构着新闻的生产与风格。如何发挥传统媒体优势，将自身打造成为舆论压舱石、社会黏合剂、价值风向标，不仅是对传统媒体进一步融合发展提出的新挑战，也是对传统媒体推动深度融合发展能力的新考验。本文以呼伦贝尔日报社为例，探讨传统媒体在移动互联网时代下，如何实现融合转型。

《呼伦贝尔日报》是一家有着70多年历史的地市级党报。近几年来，呼伦贝尔日报社充分发挥传统媒体的文化、资源优势，全力做好内容供给侧改革，在“内”融与“外”延的有机结合上进行了有益尝试与探索。但同时，我们也面临着纸媒转型发展的共同困境——发行量少、受众关注低、传播力弱等问题。针对这些困难，我们以“智慧城市服务商”为理念，以“新闻创造价值、价值支撑产业、产业反哺新闻”为原则，以“深耕主营业务、做强内容产品、加快融合发展、培育重点产业、重视项目储备”为主攻方向，用好体制优势和市场优势，向着打造具有强大影响力竞争力的新型主流媒体的目标不断前进。

一、构建三大平台，抓好渠道建设

打造政经信息平台，打好权威牌。强化政务类报道，创新拓展旗县平台报道。加强经济类产经类报道，重要的政经类新闻报道和权威解读通过本报全媒体集群进行差异化发布，从强调传递信息向强调解读信息转变，用内容促进渠道不断拓宽，用渠道促进内容不断精致，以用户思维破解新闻宣传的陈旧套路，以翔实的数据和精准的分析杜绝“浮光掠影”“食之无味”的报道偏差。……