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论建筑电气自动化设备项目工程管理

2021-04-16王国宝

理论与创新 2021年1期
关键词:电气自动化设备建筑

【摘  要】随着社会经济的发展与时代的进步,电气自动化设备的使用范围越发广阔,以往的建筑电气自动化设备项目工程的管理模式很难对其进行掌控,如何提高电气自动化设备项目工程的管理力度成为了当前建筑行业亟待解决的问题。本文分析了建筑电气自动化设备项目工程的特点,并根据实际情况对电气自动化设备项目工程的管理提出了些许建议与改良措施,希望对建筑电气自动化设备项目工程管理的优化能够有所帮助。

【关键词】建筑;电气自动化设备;项目工程管理

引言

建筑行业关乎着人民的居住问题,而住房问题则是人民群众一直所关心的社会基本问题,因此,建筑行业自古以来便是备受国家重视的重要行业。施工队在进行建筑建造时应严格按照规章制度进行施工,对整个施工环节进行严格监控,对发现的问题进行及时处理,尽可能提高建筑工程的整体质量水平,电气化设备项目管理人员也应制定合理的施工方案,并加大监督力度,这样才能不辜负广大人民与国家的期望。

1.建筑电气自动化设备项目工程的特点

1.1施工要求较多

人们的生活水平的逐步提高,意味着居民对建筑的要求也越来越高,这就使得建筑电气自动化设备项目工程在进行安装时涉及到的领域越来越多,实际安装所需考虑的因素也就更多,只有这样才能保证各领域不会发生冲突。施工要求的增多以及涉及领域的扩大除了对安装计划产出影响外,也在无形中加大了施工难度,要求施工人员既要满足额外需求,还要保证施工质量,这些都是当今时代给建筑行业提出的全新挑战。

1.2工程时间较久

工程时间长是建筑行业的显著特点之一,建筑由于工程量大且需要满足长期性的要求,在质量方面丝毫马虎不得,所以大所属建筑工程项目的施工时间都相对较长。建筑电气自动化设备项目工程的时间一般从设备的购买开始,其具体过程还包括装配、运行、维护等环节,所需的步骤时间较多,所谓慢工出细活,工程时间较久也从另一方面反映出建筑电气自动化设备项目工程在施工过程中的认真严谨。

1.3涉及范围广泛,工程相对复杂

科学技术的不断发展使建筑工程也进行了相应的创新,许多材料、设备、工艺都进行了更新,这便对建筑电气自动化设备项目工程的管理提出了新的要求,因此,提高建筑电气自动化设备项目的管理人员自身素质是建筑行业适应时代潮流所做出的必然选择。除了管理人员外,技术的创新以及涉及领域的扩大要求着建筑电气自动化设备的安装技术也应做出改变。只有管理人员与施工人员的共同努力,才能克服越发复杂的工程要求。

1.4所需协调工作多

电气设备的安装涉及到许多领域,在实际工程中,需要满足涉及领域的每一样要求,因此每一步都需进行协调,一旦协调工作出现问题,就会使一个领域的要求达不到国家标准,就可能会为事故的发生埋下隐患。这就对建筑电气自动化设备项目工程管理的协调力提出了严格的要求,只有做到统筹兼顾才能保证施工的整体质量,使项目在运行行后的方方面面都可以达到相应标准。

2.电气自动化设备安装管理的具体举措

2.1注重安全管理

建筑行业的施工自古以来便极易引发安全事故,虽然由于科技水平的进步与人们安全意识的提高,近年来由于施工引发的安全事故正在逐年减少,但对于安全的管理仍然不能松懈。因此在建筑电气自动化设备管理中,要根据建筑特性选择合适的机械设备,要加大对员工的职业培训力度,让每名工作人员都能正确使用相关的自动化设备,并对员工的工作行为进行严格的规定,还要不定期安排人员进行考察。随着经济的发展,许多新元素应时代要求被引入进电气设备中,这些都将加大设备的维修难度,一旦某一环节有所疏忽就会造成难以估量的严重影响。所以在建筑电气自动化设备项目工程管理中,建立健全完善的维修保养制度,重视设备的安全管理,保证设备的安全使用就显得尤为重要,每一次检查都是对安全的重视,也是对风险的防范。除了保证设备自身的安全外,管理者还要加强对员工安全意识的培养,施工人员在进行与电有关设备的操作时,应穿戴好防护服,做好防范措施,在工作场所不吸烟,在工作前不喝酒,对此管理人员应加大宣传力度与监督力度,尽自身最大努力去保证施工人员的工作安全。

2.2时刻关注施工进度

进度计划是项目管理中的一项常规工作,是每次施工前的必然准备。在实际施工环节中,相关管理人员应时刻注意施工进度的进展情况,并将实际施工今许与计划进度进行比较,以便于根据实际情况来随时改变施工方案,进而保证施工继续稳定高效的进行。时刻关注施工进度是进行电气自动化设备项目工程管理的重要手段,其具体方法为:首先应对施工现场进行事先考察,对施工环境进行科学准确的测量,为进度计划的制定提供真实的数据,从而保证进度计划的正确合理,避免因计划制定不当而引发不必要的麻烦,并造成经济损失甚至工程的延期。其次,做好电子自动化项目的设计对于提高建筑电气自动化设备项目的管理也是十分重要的,其一般分为以下几个步骤:(1)明确目的功能;(2)写出详细的分布事项(3)列出输入端口与输出端口(4)选择行程开关(5)计算电控箱的尺寸(6)进行组装(7)进行试用。试用完成后再进行相关的整理即可,而在进行进度控制时,可以时刻优化电气自动化项目的设计,以保证自动化项目的适用。最后电气自动化项目工程的施工进度管理需做好协调工作,根据实际情况并结合各部门相关建议对进度计划进行更改,以保证工程的顺利进行。

2.3加强质量监控

质量一直以来便是建筑行业最需注重的环节,在建筑电气自动化设备项目工程管理的过程中对建筑质量的监控必须是重中之重。建筑电气自动化设备项目工程中需要进行质量监控的方面有许多,目前最为主要的是电气照明系统以及变配电系统这两个方面的监控。(1)电气照明系统,在进行该系统的施工中必须要选用节能环保的照明灯,对于在室外的照明线应选用电缆,再在电缆外层包裹塑料外壳并最终埋在地下。至于室内的照明线则应选用铜芯导线,以保证照明的安全稳定。此外照明设备在安装时应注意灯具的布置应进行全方位的牵线,使其可以紧贴天花板,并定期对灯具进行检查。(2)变配电系统。目前的变配电系统多采用地下埋线的方式,所以在安装过程中需将母线以塑料管进行包裹,利用塑料管来分担电力负荷,使母线不易损坏。此外,照明器具在安装时应根据计划与实际划线来进行安装,严禁贪图省事而凭借个人感觉直接进行安装。在整个配电系统的施工中,所有的设备安装都应提前做好规划,在安装过程中严格按照图纸进行,以防止线路混乱等情况的出现。

3.结束语

在这个现代社会里,电气自动化设备的广泛应用已经彰显了其自身的价值,建筑施工的整体质量取决于施工前的准备与施工中的严谨。对此,相关管理人员应发挥自己的领导作用,积极探索建筑电气自动化设备项目工程管理的有效方法。重視施工前的考察工作,加大对施工过程中各项环节监督力度,时刻牢记以安全为重,尽力避免施工事故的发生,在加强企业自身发展的同时力争为国家社会创造出更多的价值,为电气自动化的发展与建筑行业的进步做出应有的贡献。

参考文献

[1]李德明.超高建筑电气自动化设备项目工程管理研究[J].住宅与房地产,2019(15):125.

[2]孙明冬.论建筑电气自动化设备项目工程管理[J].经贸实践,2015(12):295.

[3]岳明宋.超高建筑电气自动化设备项目工程管理论述[J].低碳世界,2013(16):89-90.

[4]郭飞飞,安会杰.超高建筑电气自动化设备项目工程管理分析[J].科技致富向导,2013(17):364+371.

作者简介:王国宝,云南昆明,650000。

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