摘要：数字化时代孕育了新的培训方式，2020年初，很多企业线下培训被迫停滞，线上培训由于不受时间、空间限制，成为了国企员工成长的新途径。本文从国有企业员工线上培训的意义出发，进而揭示现阶段国有企业员工线上培训过程中存在的问题及成因，以及提出完善国有企业员工线上培训的对策，使线上培训更好地发挥其在国有企业人力资源管理中的积极作用。

关键词：国企员工;线上培训;对策优化

一、国有企业员工线上培训的意义

国有企业员工是国有企业不可分割的有机组成部分，员工综合能力和素质的提升与否，直接决定了國有企业的效益和发展。因此，做好国有企业员工线上培训工作对企业和员工个人发展有着重要的意义。一方面，线上培训可以有效减少培训成本，提升培训效率。与以往的面对面授课培训不同，线上培训改变了过去需要足够规模场地的必要条件，可以不受时间、地点的影响，尽可能地在现有基础上扩大培训范围，减少了培训的费用和其他成本。与此同时，员工也不受工作忙碌的影响，在业余时间随时回放培训课程视频，把员工从过去实时听课的培训模式中解放出来，从而极大地提高了培训的效率。另一方面，线上培训还能够使国企员工深入学习相关的理论知识、增强业务能力，同时也充分发挥信息化培训手段的推广与应用，在实践中提升企业员工培训质量，从而为国有企业人力资源管理工作的发展提供新思路。……