／中国东方电气集团有限公司 赵一燕／

一、建立企业统计监测评价体系的必然性

目前，中国经济正在由高速增长阶段转向高质量发展阶段，建设以质量第一、效益优先、提高全要素生产率、创新驱动发展的现代化经济体系脱颖而出。伴随着国家经济体系的改变，中国企业顺应新时代下的新要求，全力推动企业高质量发展，电工电器企业在时代变革的浪潮中也不甘势弱，主动适应新形势新任务，推动高质量发展，从重视量的发展，到重视解决质的问题，为此，企业统计监测评价体系应运而生。它为企业评判是否高质量发展提供了数据支持，为企业实现数字化、精细化、科学化管理提供了数据保障，更为实现现代化信息技术在企业统计工作中的运用提供了展示空间。

二、建立企业统计监测评价体系的组织保障

企业统计监测评价体系的建立，离不开合理有序的组织保障，主要有以下三部分：

1）高度重视。企业管理者的高度重视，是统计监测评价体系重要的组织保障；企业管理者对统计监测评价体系的支持，是确保统计监测评价体系保质保量完成的前提条件。

2）分工明确。企业统计监测评价体系的建立，离不开各部门各司其职，分工合作。在企业中，综合统计部门牵头负责统计监测评价体系的建立、构建评分标准、制定权重比例，是确保统计监测评价体系有效运行的业务中心；各专业统计部门负责专业统计数据的准确计算和对标企业的数据收集，是确保统计监测评价体系有效运行的服务中心；……