成立工作专班是推进工作的方式之一。但在基层，一些工作专班出现泛化、异化现象。北方某地甚至一周之内就下发了成立6个领导小组、专班的文件，“其中不乏重复的”。面临急难险重任务或阶段性工作时，成立“工作专班”有助于取得集思广益、统筹兼顾、协调联动的效果，能加快沟通协商、解决实际问题。但在一些地方，盲目成立的各种工作专班正在成为基层新负担。对此，您怎么看？

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工作专班不是“万能钥匙”

莫让“专班”变成“搬砖”

“专班制”本意是围绕重大任务，聚焦核心目标，明晰分工、压实责任，合力推进重点工作落实落地。但组建“专班”的泛化、滥化，加之“千条线”和“一根针”的现实矛盾，无疑会让基层干部疲于应付，让攻坚克难的“专班”变成全场帮工的“搬砖”，徒耗精力、徒增负担。因此，纵向上，上级要加强统筹协调、沟通协作，下发任务时，充分考虑基层的承载力，让基层在专注与兼顾中有回旋余地。横向上，基层要确保好钢用在刀刃上，凡事不能以“专班”一刀切之，充分调动本级各档“战斗力”的积极性。若长期杀鸡用牛刀，导致核心战力人困马乏，既不利于队伍的整体培养，也弱化了主力部队的支撑作用。                    （鄂州鄂城  余茜）

工作专班并非灵丹妙药

一定程度上，工作专班能起到“突击队”和“特种兵”的作用，但如果出现泛化、异化的现象，就会让基层应接不暇、顾此失彼。……