＊王忠剑 李考有 洪志军 刘代才

（云南华联锌铟股份有限公司 云南 663701）

前言

安全文化是我们企业生产经营的灵魂，是安全管理的最高境界。一个优秀的企业其核心总是安全第一，生命至上。拥有一个良好的安全文化环境能够转变员工的观念，拥有健康的身心，人身安全才得益于保障。该公司是集采、选一体的矿山企业，目前在用的危险化学品共42种，其中化验分析试剂32种、压缩气体4种、易燃液体2种、选矿工艺药剂3种，其所涉及的危险化学品种类较多，为此建立一套依法依规、专业化、模块化、本质化、常态化的安全管控体系是企业势在必行的重点工作。只有形成相应的文化才能对事故进行有力的预测，形成可行性的思想管控，展现出的良好安全活动氛围，积淀成为危险化学品的安全文化模板。

1.企业建设危险化学品安全考化的必要性

危险化学品是我们企业在安全文化建设中的一个重要分支，一个企业稳定发展，需要将涉及安全的所有内容都管控到位，才能实现“零伤害”的目标。而危险化学品涵盖种类较多，品种复杂，使其生产、运输、使用、存储过程中事故的发生往往不可预测。导致在安全管控方面是一个难点，也是一个重点。

(1)涉及危险化学品的企业建设安全文化势在必行

2020年被称为化工行业本命年，危险化学品事故层出不穷，环保督查愈趋严格。数据显示，2020年平均每月发生163起化学品事故。其中使用环节占比24.7%，储存环节占比50.50%。危险化学品的使用、储存环节仍是安全事故发生的重点环节。爆炸、泄露、火灾、中毒等是危险化学品发生的重要特性，严重威胁着人们的人身安全及财产。为此国家强化了危险化学品的监督管理，存在安全风险的环境整治越来越严厉，也成为了安全文化建设中非常紧迫的重要支柱。

(2)弥补操作疏漏和管理缺陷的需要

危险化学品事故发生的外在因素有很多。一方面，不能采用先进的科学技术和管理方式处理所发生的问题，存在不合理解决，导致事故进一步扩大或造成不必要的伤害。危险化学品的特殊性在于原材料或产品的性质有易燃、易爆、毒性等特点，生产、使用、运输、储存等环节中都会出现安全事故，危害人身安全。同时，可能也会出现环境污染。所以，从客观层面上讲物的不安全状态本身就存在，只有采用先进的科学技术进行处理使得降低安全系数。在此状态下人的安全行为就显得格外重要，实行人为性的控制和监督也就必不可少。在生产或使用中危险化学品自身的化学性质、物理性质就要熟记于心，固化入魂。要合理实行安全管理才会彰显出相应的效应，但是主体依旧是人。人在监督和反馈之下，安全管理才会优质。但是据2020年危险化学品事故数据显示，90%以上的事故发生正是人的不安全行为造成，想要从安全管理上对员工进行随时监督，是安全文化建设重要步骤及难点之一。为了解决生产安全管理缺陷，安全文化建设就势在必行。

(3)是企业和谐发展、安全生产的必由之路

安全文化是安全生产的灵魂，是企业文化建设的重要内容。安全文化创建的魅力在于它能呈现一个企业的文化底蕴。能让员工形成一种常态化的安全工作模式。很多发生的危险化学品事故，共性都是缺乏安全规章制度或者玩忽职守，在安全文化建设的过程中，就要做到安全理念的宣贯、创建规章制度、约束人的不安全行为，查找物的不安全状态，只有这样才能让安全文化真正落地。让员工时刻保持安全第一的理念，树立明确的安全目标，让员工明白只有企业安全，员工才能幸福美满。

2.怎样建设危险化学品安全考化

危险化学品的特殊性决定了建设的独特性，各个企业需要结合自身的实际情况建立不同的安全文化，只有这样才能提高企业管理效率，为企业的发展奠定扎实的基础。云南华联锌铟股份有限公司在使用的危险化学品中主要有化验分析试剂、压缩气体、易燃、易爆气体、选矿工艺药剂等，为此我们结合自身的接触及使用的危险化学品建立了一套依法依规、专业化、模块化、本质化常态化的安全管控体系并固化下来，有效控制危险化学品作业风险。使得人机料法环处于稳定状态，减少危险化学品事故的发生。具体需要举措有以下五个阶段：

(1)本质化状态评价

建立危险化学品主责部门，成立组织机构，主要负责危险化学品管理的党政领导发挥示范性带头作用，督促教育培训，让员工对安全技术知识得到了解、掌握。对危险化学品运行体系进行亲自梳理完善。主责部门对危险化学品的采购、运输、储存、使用等各环节的现状安全管控模式进行全面综合评价。一是对现运行的管理规章制度的合规性、适应性进行全面评价，制定危险化学品管理制度；二是对危险化学品使用、储存种类和数量统计识别，建立危险化学品清单；三是对使用的危险化学品及其危险特性进行统计分析评价，开展伤害类风险识别工作，创建《伤害类风险辨识（清单）安全管理台账》；四是危险化学品运输、装卸、储存、使用过程中的安全风险分析评估；五是危险化学品应急预案及现场处置措施进行评价；六是对危险化学品现行的安全防护设施、报警联锁装置等安全保障系统进行全面分析评价，建立设备设施、危险场所防护、隔离、保护安全管理台账。

(2)安全“三区”建设

主要任务是根据本质化状态评价结果，确定安全三区（红区为危险区、黄区为操作区、绿区为安全区）建设范围并组织实施。一是根据安全三区的划分建立安全风险分级、分类管控制度；二是建立高风险作业区域、重大危险源区域、酸碱储罐区、易燃易爆区“安全红区”管控机制；三是确定红区并管控。针对高危“红区”管控的要求建设，严格实施安全隔离、危险告知和条件准入，并完善了现场的安全警示标识、色彩管理和台账记录。

(3)安全可靠性建设

在本质化状态评价、安全“三区”建设的基础上对安全保障措施进行整改完善。一是对储存区域、使用区域、堆放点建立完善的警示告知，设立职业危害告知、安全风险告知、安全技术说明书、安全技术规程、操作规程、检修维护规程、对易燃易爆品设置严禁烟火等标识牌；二是建立检测报警系统，危险化学品发生爆炸、泄漏等时能及时的发现；三是建立安全防护设施、检测报警装置定期检验制度，根据其生产、储存的危险化学品的种类和危险特性，在作业场所设置相应的监测、监控、防火、灭火、防爆、防毒防腐、防泄漏以及防护围堤或者隔离操作等安全设施，现场安装了应急冲淋装置、配备应急物资、建立事故应急池和转移泵、应急砂池等安全防护设施；四是建立完善现场应急救援处置措施，制定应急演练方案，并根据危险性能每半年或者一年定期组织员工开展演练，对演练中存在的问题及时作出修改，其次，演练方案要结合生产，贴切工作实际；五是做好设备设施日常检修维护工作，对高风险区域做到日常巡检。

(4)危险化学品本质安全提升

主要任务一是采用新技术和新设备对危险化学品运输、储存设施、检测报警装置、紧急切断装置等安全设施进行本质化提升改造；二是制定落后淘汰设备的改造计划并组织实施；三是提升应急装备水平；四是完善事故应急救援体系。

(5)安全保障型建设

本阶段的主要任务是通过前四个阶段的实施，对已运行的安全管控模式，开展人—机—环安全匹配化建设研究，从人本和物本方面，进一步提升管理理念和完善管控手段，并使之固化成行之有效的日常管控和运行模式，认真实施，形成标准化、常态化。

3.结论

综上所述，我国安全生产形势依然严峻，必须牢固树立新的发展理念，坚持人民的生命安全至上。在所涉及危险化学品的企业建立安全文化管控模式是必由之路。但是，想要从源头上解决安全生产问题，就要让安全文化建设起到关键作用，不是用来约束企业发展的绊脚石。安全文化建设是一个漫长的过程，需要不断的在建设发展中积累经验教训，总结过去，积淀文化。需要物本及人本同时管控才能实现“零伤害”，也需要让管理成为文化，用文化管控安全。