＊李 军

（晋能控股煤业集团煤峪口矿安监站 山西 037041）

1.行为安全理论在煤矿安全管理工作应用中存在的不足

(1)相应的行为考核以及监督体制较为缺乏

就现阶段的煤矿企业发展状况来看，其在对工作人员行为进行考核以及监督的过程中需要相应的体系制度作为支撑，这也是目前造成煤矿安全事故产生以及影响工作人员安全行为的重要因素之一，许多煤矿企业更重视的是数据统计的收集、整理以及分析结果，所以在进行煤矿安全管理的时候，安全管理人员大都是采用突击检查的方式，从这里也说明了煤矿安全监督缺乏整体性、全面性，并不能对整个煤矿生产过程进行严格的监督，这也导致煤矿管理的理论与实践相互背离，使得建立的工作人员安全行为监督以及考核体制与企业的实际生产之间存在着较大的差距。很多煤矿企业都认为现阶段只需要通过检查，并在此基础上进行相应的制度管理就能够有效的提升自身工作人员的安全行为能力，但是这种想法具有严重的重结果轻过程的问题，并不能有效的保障煤矿的安全生产，导致在实际的生产中经常出现安全事故，对企业的发展以及工作人员人身安全产生较大的威胁。与此同时，在一开始的工作中一些工作人员缺乏相应的工作经验，所以为了能够按时完成工作量，就会在工作中不按照相应的生产流程进行操作，严重违反了安全生产的规章制度，为安全事故的发生埋下严重的隐患。

(2)工作人员的积极性较低

拥有好的行文安全理论是不够的，所以相关工作人员还应该对其进行有效的落实，工作人员是理论落实的根本出发点，但是现阶段煤矿企业在进行安全管理的时候，大都是依靠管理人员的随机抽查，这也就导致很多工作人员在工作过程中放松警惕，并没有积极配合企业进行安全管理工作。管理人员以及工作人员积极性较低，严重影响了整个企业行为安全理论的实践，无法有效改变现阶段安全管理工作中存在的问题，导致工作人员在工作中面临着较大的安全隐患。还有一些煤矿企业会在自身的发展中制定相应的安全管理规章制度，从而对工作人员的工作行为起到一个制约的作用，但是这种情况下工作人员只是被动的接受，而且只要工作人员的错误没有造成较为严重的安全事故，没有给企业造成损失就不会受到惩罚，也正是因为此工作人员在实际的工作中积极性较低，并不重视安全管理工作的落实，大大增加了安全隐患的存在。

(3)缺乏相应的管理制度

任何企业在实际的发展中一般都会制定相应的奖惩机制，当然煤矿企业在实际的发展中也会如此，奖惩机制是指制定能够在一定程度上激发工作人员的工作积极性以及热情的制度，从而在预防矿井生产事故等方面起到一定的效果。

但是仅仅依靠奖惩机制对相关工作人员进行制约以及激励是远远不够的，现阶段的奖惩机制只能够保障工作人员在实际的发展中将自身的精力较多的集中在避免错误以及安全事故的发生，避免因为自身的错误受到惩罚，对于目前煤矿企业的发展来说，企业的管理人员应该根据自身实际的发展状况以及需求，根据工作人员的工作情况进行针对性的分析以及改进，制定完善的管理制度以及相配套的规章制度，保障工作人员拥有足够的动力进行安全行为的落实。在对工作现场进行安全检查的过程中，管理人员的身份与煤矿生产人员的身份其实存在着一定程度的冲突性，就目前的企业正常发展状况来看，许多管理人员因为使用了不合适以及不科学的管理方式，导致员工无法积极落实行动安全理论，降低了安全管理的效率以及效果。

2.行为安全理论在现阶段煤矿安全管理工作中的应用状况

(1)关于行为安全理论管理的相应准备

煤矿企业在实际的发展中应该根据自身的实际发展状况以及自身发展需求，成立一支完善的安全管理团队，对于目前煤矿企业的发展来说，安全管理团队能够保障企业管理模式的顺利进行，是其进行管理模式落实的根本基础，对于安全管理人员来说，应该具有较为全面以及完善的管理知识、煤矿开发经验以及相应的生产技术等，只有这样才能够保障自身能够对员工进行有效的安全指导，从而提升行为安全理论应用的效率以及实用性。

(2)对行为安全进行有效的观察以及实施

煤矿企业的管理人员应该对工作人员的行为安全状况进行详细的分析，管理人员在实际的发展中应该根据工作人员的实际行为以及发展状况，制定相应的行为安全管理制度观察表，按照安全行为规范、不同生产岗位的职责以及工作状况、煤矿事故调查报告等相关内容对工作人员的工作行为进行有效的评估。在这一过程中管理人员需要注意的是在对员工进行安全行为评估的过程中，不仅需要对矿井开采的不同流程进行记录，还应该对工作人员在进入矿井开始工作直到工作结束离开矿井的整个工作状况进行记录，举个例子来说，矿工在实际的工作过程中是否按照相关规定以及要求进行各种工作的执行、不同机械设备的系统是否正常安全的运行，工作环境是否符合国家的相关规定等，从而保障行为安全理论的有效落实。

3.提升行为安全理论在煤矿安全管理工作中的应用效果

(1)对行为安全管理制度进行完善以及健全

安全管理制度的完善以及健全能够在极大程度上促进煤矿企业安全管理工作的发展，为安全管理工作提供强有力的保障以及支持，在进行安全管理工作的过程中，相关工作人员的行为安全意识有着重要的影响作用，通过对相关煤矿企业实际发展状况进行考察以及分析的话，我们能够有效的发现在现阶段煤矿企业的发展中，对行为安全教育培训制度、安全行为调查统计制度、安全行为目标评价制度以及安全监督与监测制度等相关制度进行不断的完善以及健全，能够有效提升相关制度的实施效果。除此以外，煤矿企业还应该制定完善的行为监管制度，对工作人员的实际工作行为以及状况进行严格的监督，通过这种方式能够及时有效的发现工作人员工作中出现的违规行为，对行为进行纠正并在此基础上积极引进信息化技术进行煤矿管理工作。而且煤矿企业在实际发展中还可以采取有效的方式鼓励工作人员之间相互监督以及进步，将以往工作人员被动的地位进行改变，工作人员可以对其他员工的违规行为进行举报，从而不断提升工作人员对行为安全理论落实的重视程度，能够有效促进员工积极主动的对自身工作流程进行规范，将员工的主体地位有效的发挥。

(2)对自身的行为考察机制以及激励体系进行不断的完善

行为考核机制以及激励体系的完善能够在煤矿企业的发展中发挥重要的作用，煤矿企业在实际的发展中对自身的考察机制以及激励体系进行有效的完善以及健全，在工作中有效发挥工作人员在安全管理工作中的中心地位，并在此基础上重点进行煤矿生产过程中的相关行为，保障工作人员在实际的工作中能够拥有一个正确的行为安全管理观念。除此以外，煤矿企业在发展中还应该根据自身的实际发展状况以及工作人员发展状态，制定相应的激励制度，将以往安全管理工作中存在的问题以及不足进行有效的弥补，从而加大自身对员工行为的控制能力，这样就能够保障煤矿企业在根源上将自身的安全事故发生概率降到最低，避免安全事故的发生。管理人员在实际的安全管理工作中有效的使用激励制度对工作人员的根本行为进行约束，通过对实际工作状况进行分析，使用科学、创新的模式以及方式进行行为安全理论的实践手段，在提升自身管理过程强度的基础上，管理人员还应该对自身员工的行为安全实践数据进行统计、整理以及分析，并对分析的结果进行有效的借鉴和应用，有效提升工作人员的安全生产能力。在推广安全制度的过程中应该给予工作人员足够的申报权利，这样能够提升安全管理工作的公平性、公正性以及公开性。

4.结束语

通过上述内容我们能够知道：在现阶段的煤矿企业发展中行为安全发挥着重要的作用，但是其在煤矿企业的发展中行为理论并没有很好的进行落实，导致其与实践相脱离，而煤矿资源又是我国现阶段的重要资源，对生活生产有着重要的影响，所以在进行煤矿加工过程中，相关企业一定要保障行为安全理论的落实，提升自身安全管理水平，保障企业更好的发展，为我国经济发展奠定基础。