黄志荣，苏惠斌，陈育贵，吴琼

（1.广东凌丰家居用品股份有限公司，广东 云浮 527400；2.南京工业大学艺术设计学院，江苏 南京 211816）

0 引言

随着大数据经济的推进，人才已然成为企业发展的决定性资源。企业为了人力资本的快速持续提升，需对大量缺乏经验的新员工进行一定的培训，以便其更好地适应内外环境的需求变化、满足企业目标的价值创造和可持续发展[1]。企业人才的培养、储备及竞争离不开机制建设的支撑，员工的师徒制等培养模式逐渐发挥重要作用。在当今工业产品设计领域餐厨具行业，企业越来越重视设计系统观、协同与分工细化、市场与用户需求下的垂直细分品类和价值挖掘等行业趋势，意识到产品为王将是未来餐厨具设计的主旋律。优秀产品需设计人才打造，随着餐厨具企业对设计部门职责特殊性和设计创新人才的重视度提高，逐渐认识到设计部门师徒制建设的必要性，通过有意识地加强培养高素质复合创新型人才，稳步实现设计人才创新力与产品差异化竞争优势提高及相关机制完善等整体进步。

1 企业师徒制建设的发展情况与内涵概述

近年来师徒制相关研究整体呈上升趋势，表现出重要研究和应用价值。在“中国知网”检索“师徒制”或“导师制”发现现代企业师徒制或学徒制、研究生导师制、创新能力、深化校企合作等热点。师徒制又称导师制或学徒制，其不同阶段的管培体系规范、目标指向、能力及评价要求等内容和形式存在差异。……