魏华飞，汪 章

（安徽大学 商学院，安徽 合肥230601）

一、问题的提出

随着全球变暖、淡水资源枯竭与污染等环境问题日益严重，环保议题逐渐引起社会各界的广泛关注，如何缓解、改善环保问题成为当下亟待解决的一大难题。党的十九大报告明确指出，要坚持人与自然和谐共生，树立和践行 “绿水青山就是金山银山” 的生态理念。目前，理论界和实务界对环境问题的管控和解决主要停留在宏观（政府）和中观（企业）层面的统筹阶段[1]81-91，忽视了微观（个体）层面的操作阶段[2]819-826。实际上，宏观中观政策的具体落实依赖于个体的积极参与，但纵观现有环境管理实践中个体层面的研究，大多从消费者视角出发且缺乏系统全面的研究[3]，员工作为组织的基本要素却被严重忽视。员工亲环境行为是指员工在企业管理实践中表现出积极主动的环境友好行为[4]。具体而言，凡是有助于提升生态治理或主动保护环境的行为均被视为环境友好行为[5]61-65，能显著减少员工活动对生态环境造成的负面影响[6]1335-1358，甚至提高企业声誉并促进企业发展。如美国著名跨国企业都乐食品公司（Dole Food Company）曾在相关报道中指出，采用环境管理系统有助于减少员工缺勤和提高劳动生产率，可以侧面说明该公司发展壮大得益于全体员工的亲环境行为。概言之，员工亲环境行为是组织环境绩效的不竭源泉，更是组织与社会可持续发展的关键因素。

员工亲环境行为对组织发展与环境保护大有裨益，因此，如何提高员工亲环境行为备受关注，学者们纷纷对这一领域展开研究。……