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云(名人说事)

2021-04-08

销售与市场·管理版 2021年4期
关键词:护城河重构制造业

传承要早,传承要放,传承要帮,传承要传群

——传承不是传承一个人,而是传承一个群体。一个人是搞不定的,要传一个组织、培养一个体系。

第一,传承要早。你40岁的时候就考虑传承,肯定比你60岁的时候要主动得多。第二,传承要放。你要相信他们,不要什么东西都不放,什么都你说了算。第三,传承要帮。不是说找到谁,传承给他就不管了,要在理念上帮、在措施上帮。第四,传承要传群。传承不是传承一个人,而是传承一个群体。一个人是搞不定的,要传一个组织、培养一个体系。

中国制造找到新的起跳板

——制造业是国民经济的主体,是中国经济稳定、高质量发展的核心内涵。

回顾历史,我们可以清晰地看到,在任何世界强国的发展进程中,制造业都是至关重要的强国之基、立国之本。在引领本次产业革命的物联网、边缘计算、云计算、5G、大数据、人工智能等智能科技领域,中国跟其他一些國家基本处于相同起跑线上,有些方面我们可能还具有优势。一旦这些先进的智能科技跟中国体量庞大的制造业相结合,就为中国制造业补齐短板、突破创新、打响自有品牌提供了新的起跳板。

没有东西可守!一切都在剧烈重构

——一切都在重构,行业规则也在重构。

以前常说护城河,现在我说绝对一点,没有一家企业有护城河了。所有的优势,都是动态的、暂时的。一切都在重构,行业规则也在重构。时代已经变了,如果还沉浸在过去的“温柔乡”里,哪能行呢?过去的成功法则需要全面迭代,不仅要重构,而且要剧烈重构,包括行业格局、商业模式、产业结构、业务变革、行业规则、机制体制、产品形态、新业态催生、管理逻辑等各个层面。

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