企业是推动创新的中坚力量，变换的发展环境是企业面临的共同课题，强企之所以“强”，是在危机之前的未雨绸缪，是应对挑战时的冷静布局。在“十四五”开局之年，面对持续存在的贸易环境风险、国际纺织产业分工合作格局的变化、新一轮科技革命深入发展等挑战，企业如何把握变与不变，化危机为生机？作为纺织业源头，化纤企业的发展方向一定程度上最能反映行业布局，为此，我们关注了《财富》中国500 强、中国制造业民营企业500 强榜单中的8家化纤强企，探寻他们开年以来的大动作。经分析，强化产业链、加码高质量、发力智能化，这三点是这些龙头企业布局的核心。

强化产业链

如果说“十三五”时期，供应链管理是企业间竞争和维系客户关系的核心因素，那么一场疫情则倒逼企业通过强链、补链、延链来锻造核心竞争力，赢得市场竞争的主动权。

面对后疫情时期可能出现“逆全球化”甚至“去中国化”的新情况，一些化纤强企已经超前思考整个产业链条的结构调整方式，形成新型细分化的产业链构架，实现从“原油炼化到化纤纺织”的全产业链的稳健发展模式。

代表企业：

恒力集团、恒逸集团、盛虹集团

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恒力集团：布局可降解塑料领域

2月1日，恒力石化股份有限公司（以下简称“恒力石化”）年产30万吨PBS类生物可降解塑料项目正式签约。至此，恒力石化已签约落地的可降解新材料项目达93.3万吨，将建成国内规模最大、产能最高的可降解新材料生产基地。……