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中国恩菲“MIM+”:为提升全球矿业项目管控水平给出中国方案
——写在卡莫阿-卡库拉铜矿加速建设之际

2021-04-04封志强孙明俊

有色设备 2021年6期
关键词:工程模型设计

封志强,孙明俊,边 超

(中国恩菲工程技术有限公司,北京 100038)

在非洲刚果(金)南部的中非铜钴矿带,有着一座被誉为“过去20 年全球最成功发现”的世界级铜矿——卡莫阿-卡库拉铜矿(Kamoa-Kakula,以下简称“卡莫阿项目”或“项目”)。项目由中外合资联合开发(加拿大艾芬豪矿业,中国紫金矿业、中信金属及刚果(金)政府),建成后将实现年处理矿石1 900万t、年产铜80 多万吨铜的规模,成为全球第二大铜矿。

2020 年11 月,中国恩菲工程技术有限公司(以下简称“中国恩菲”或“公司”)在激烈的国际招标竞争中脱颖而出,承担卡莫阿项目二期的EPCM(设计、采购管理与施工管理)工作。在打造这一世界级工程的道路上,中国恩菲既要面对海外工程普遍存在的地域、文化、标准和理念等方面的差异所带来的项目实施困难;要克服多方、多国项目管理体系的差异,实现其与中国“元素”的完美融合;要克服新冠肺炎疫情给人员交通、货物运输带来的阻碍,更要做好业主、设计单位、设备供应商、制造商和施工单位等各方的协调工作,难度不言而喻。得益于公司多年“数字化、国际化”转型过程中面向行业推出的“MIM+数字一体化解决方案”的成功应用,卡莫阿项目的参建各方面对“山海之隔”“时空之差”得以无障碍交流、全同步工作,为尽可能缩短项目建设周期奠定基础,中国恩菲也再一次为全球矿冶行业提供了卓越的数字方案。

1 高要求带来高难度

在近70 年的发展历程中,以遍布30 多个国家和地区的1.2 万个项目为依……

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