杨国康

（聊城市传染病医院 山东 聊城 252000）

1 引言

在实际推进医疗改革的过程中，医院作为医疗行业的主体，为更好的适应时代变化，需要不断完善自身的创新能力。加大信息工程化建设的力度，构建完善的信息化管理模式，对医院管理进行有效强化。通过采用一系列的信息化手段，帮助医院进行资源整合，优化管理流程，在提升医院整体运转效率的基础上，有效控制医院的运营成本。在强化信息工程化建设的过程中，医院各个部门需要共同使用一个信息系统管理平台，进而保证管理工作开展的统一化，为医院整体服务质量以及工作效率的提升打好基础，突出患者的中心地位，使患者的就诊时间能够得到有效缩短，为群众的就医营造便利条件，也可以为医院整体竞争力的提升、以及社会和谐度的提升打好基础。

2 信息工程化建设在医院管理中的必要性

2.1 促进医院管理水平提升

医院自身通过一系列信息化的手段，对服务系统进行合理有效的优化，在管理工作的开展过程中，切实突出以患者为中心的基本理念，实现整体医疗效果的提升，同时还能够对就医流程进行有效优化，使患者在就诊的过程中能够享受到更加优质、便捷的服务，通过自动化办公的方式实现整体工作效率的提升[1]。除此之外，医院领导层在实际开展工作的过程中，也需要能够借助计算机系统获得相应的决策依据以及实施数据。由此可见，通过将信息技术应用到医院管理中，能够使医院自身的管理水平和管理效益得到双重提升，为医院可持续发展的实现打下良好的基础。……