霍 震

（江苏省连云港市赣榆区人才服务中心 江苏 连云港 222100）

1 引言

随着现代化的发展，互联网时代趋于成熟，很多项目数据已经不能单靠人工去处理，而使用信息系统辅助已经成为各行业发展的重要课题。信息系统在解决企业项目管理的信息化建设中发挥着重要作用，从而提高企业的建设水平，信息化内容越来越多，所以应当更加注重信息系统建设的管理方法的手段和经验，从而以低消耗来取得较大的效益[1]。

2 信息系统项目管理的概念

信息系统是一个人机一体化系统，它由硬件、计算机软件、数据资源、用户组成。目的是用来及时收集、加工、存储、处理、提供信息数据，为顺利开展各项活动提供了保障。

项目管理指的是在项目活动中通过运用专业的知识技能和工具手段，从而使项目的成果达到甚至超过项目负责人所期望的成效。项目管理最核心的五大要素是范围、时间、成本、质量、资源，从启动到计划再到执行、控制、收尾这一系列的过程都需要严格进行把控。

信息系统的技术开发和信息系统项目管理是建设信息系统的两大重要支柱。信息系统项目管理的目的在于保证信息系统能够顺利高效地运行。建设信息系统是一个庞大且繁冗的工程，涉及的范围较广，那么可以把这个过程看作是一个项目来进行管理。但是因为信息系统的建设需要较多、较强的专业技术，从而在项目管理方面容易被忽略。

3 信息系统项目管理的特点

（1）信息系统是人机一体化系统，从企业整体出发，目标人群面向大众，且需要平衡用户的多样化需求习惯。……