朱建华

（黑河边境经济合作区工业园区管理处，黑龙江 黑河 164300）

随着时代的发展和社会的进步，我国的建筑领域逐步的朝着法制化和规范化的方向发展。在这种发展形势之下，对建筑工程项目的造价管理工作也提出了更高的要求。如果能够切实的提升工程造价管理工作的水平，不但能够有效的提升建筑企业各项管理工作的水平，还能够有效的增强建筑企业的核心竞争力，从而促进其综合效益的提升，进而使其获得更加广阔的生存发展空间。

1 工程造价管理在工程项目中的作用

项目成本是项目决策的重要基础。项目投资决策是投资行动计划的选择和决策，以及对拟议项目的需求和可行性进行技术和经济论证。项目决策和项目批准与后期项目成本的合理性有关，并且是在理想范围内管理项目预算的前提。建立科学项目可以对拟议项目做出正确的决定。这是以后选择最佳投资计划的计划选择，以便合理分配各种资源，并在项目阶段有效地支持项目的财务分析和经济评估；工程设计成本是规划和管理投资的重要基础。工程设计应为拟议项目的经济技术分析和预算管理提供基础。在整个项目周期中，每年和每月都会创建投资计划，包括工期，进度和建筑项目价格。适当的项目成本管理将帮助合理有效地使用资金。要在投资者的财务能力范围内实现既定的投资回报，则需要通过多次预算评估和最终结算来确定项目成本［1］。……