蔚淑静

（太原市建设项目投资评审中心，山西 太原 030045）

市政工程建设是满足国民基础设施的重要工程，但在越来越多的市政工程建设中，市政工程管理体制也在发生着变化，改变成以项目管理为中心的管理方式，保证市政单位在市场中的稳定地位，从而实现企业经济效益最大化。但由于市政工程是一项较大型且复杂的工程，成本管理起来有一定难度。基于此，特对市政工程项目的成本管理进行研究，并详细阐述其中存在的问题，同时提出几点措施建议。

1 市政公用工程的基本特征

所谓市政公用工程，主要指的是为了发展社会公益事业而开展的一项非盈利性质的服务工程。市政公用工程项目众多，例如城市园林建设、路灯等，这些基础设施的建设离不开资金的支持。早期，市政公用工程建设的主要资金来源是政府财政拨款，随着社会的不断发展，市政公用工程项目的资金来源也不再局限于政府部门，而是更为多元化。市政公用工程存在施工工艺要求复杂、建设规模和规格多层次、投资数额巨大等特征，故此对其施工工期也带来了不同程度的影响，这无疑加大了市政公用工程造价控制的难度［1］。

图1 市政工程造价控制与管理全过程

2 市政工程项目成本管理中存在的问题

2.1 缺乏成本管理意识

企业的成本管理直接影响着成本支出，是保证企业收益的重要部分。这也是进行企业成本管理的重要原因。目前，随着经济的发……