心内科护理管理中应用专科护理质控小组管理模式的效果
2021-04-03李蓉蓉魏海梅
李蓉蓉 魏海梅
解放军960医院泰安院区,山东 泰安 271600
通常情况下,心内科产生的疾病多种多样,且交错繁琐,尤其是及其危险的患者,病情可以说是一会一个样。所以,心内科临床医疗与护理工作都面对许多的难题。基于我院心内科的快速发展,和系统以及规范的专科护士培训工作的进行,拥有统筹规划的专科护理质控小组是不可缺少的[1-2]。
1 资料与方法
1.1一般资料
选择某院2018年1月~2019年1月心内科患者70例为观察组,科室内成立专科护理质量控制小组并指导护理管理工作,选择2017年1月~2018年1月心内科患者70例为对照组,科室内开展护理质量控制和评估。观察组中男性57例,女性13例,年龄在55~72岁之间,平均年龄68.3岁,患者均进行心电图评估,胸痛患者52例,冠心病20例,心脏介入治疗9例,被告知临床病重或病危5例;对照组中男性55例,女性15例,年龄在56~71岁之间,平均年龄67.9岁,患者均进行心电图评估,胸痛患者55例,冠心病21例,心脏介入治疗8例,被告知临床病重或病危4例。观察组和对照组患者疾病情况、基础资料数据比较差异无统计学意义(P>0.05)。
1.2护理方法
对照组未开展护理质控小组进行常规模式进行护理管理。
观察组开展专科护理质控小组管理模式,具体方法为:(1)成立专科护理质控小组。此次护理小组主要由7名医护人员组成,其中既包括副主任护师,也包括普通护士,确定小组长、技术评估员以及质控巡查员,确保护理小组接受心内科专科护理培训,并取得相应资质。(2)明确护理工作责任,对心内科专科护理计划的实施和改进措施进行督导,每周不定期对护理质量进行抽查描述,发现缺陷及时督促整改,质控小组每月组织专科护理质控会议,并提出相应的整改意见,不断提升护理质量。(……
