李春旭

（中国航发沈阳发动机研究所，辽宁 沈阳 110015）

工业4.0大背景下，应用现代信息通信技术，充分与网络空间虚拟技术进行融合，实现对企业现代设备管理从以前传统的较为粗糙的管理模式逐渐向智能化方向转型，有助于促进我国各个行业中对其管理模式的应用，实现信息化以及全局性管理，充分实现工业化和信息化的深度融合，保障设备管理过程中传统管理和“互联网+”的管理模式结合地更加紧密，从而为企业实现更大的设备投资效益奠定基础且发挥实效。

1 工业4.0概述

最早，工业4.0是德国提出的一项高科技战略计划，主要指的是充分利用物联信息系统实现对传统工业的制造、供应以及销售实施数据化以及智慧化改进办法的新模式。如今，工业4.0使得消费者和广大生产商之间存在的中间环节基本得到消除。此外，因为高度数字化、自动化以及信息化，使得商品的定制周边变得更加简短，生产效率得到明显提升，而且有助于降低企业的人力成本以及生产成本，使得制造行业整体的生产效率实现了大幅度的提升。

2 现代设备管理存在的弊端

2.1 设备保养缺乏规范性

针对现代设备管理的主要内容不但包含了采购现代设备具体规划、安装以及投产，还有维护其实现稳定运行等诸多方面。此外，维持设备稳定运行，进一步强化对设备的有效维护，也是设备管理中十分重要的内容。现代很多企业在对设备实施管理的过程中，虽然在具体的管理上采取的是定人和定机的分管式管理制度，即每个操作人员对应一台机器，然而这种做法严重忽略了对设备实施定期保养，并且没有把设备保养方面的工作充分落实到具体的每个人。……