张杭翼 柴灵航

浙江省建工集团有限责任公司 浙江 杭州 310000

引言

随着建筑工程现代化进程不断加快，传统工程管理模式已经无法满足当前管理工作的需要，这就要求建筑工程企业要注重模式上的创新和发展。在实际的创新过程中，建筑工程企业可根据市场各个时期的要求，不断优化建筑工程管理体系。与此同时，还应当加强管理理念上的创新发展，不断丰富管理内容，健全工程管理机制，注重信息技术在管理中的应用，实现信息化管理目标，进而提高建筑工程管理水平，促进建筑工程企业实现可持续发展。

1 创新发展建筑工程管理的必要性

（1）建筑行业自身发展需要。随着建筑市场日益激烈化，建筑工程企业要想在激烈的竞争中实现自身的长足发展，其关键在于实现管理模式的创新发展。只有通过不断进行创新，才能够增强企业自身的发展实力，实现经济效益的最大化[1]。

（2）顺应科学发展观的需要。创新工程管理模式需要科学发展观的指导，在不断地研究和探索中寻找适合我国建筑业的管理模式，完成改革、创新工程管理模式的任务。

2 建筑工程管理模式的创新基本原则

（1）促进生产力发展原则。从目前国内建筑行业发展现状来看，其生产水平能否得到有效保障，对于建筑工程企业管理模式的建设有着较大的影响。而企业生产力和企业管理模式间是长线相互依存的关系，因此要注重管理模式的创新和优化，为企业生产力的提升提供保障。……