王渭元

中国能源建设集团云南省电力设计院有限公司 云南 昆明 650051

引言

电力工程项目施工技术水平将会直接影响施工质量，更会影响电力工程后期的安全稳定运行。施工管理中技术管理工作极为重要，技术管理能够确保施工人员的技术水平和施工质量，能够避免企业出现损失，进而提高企业的经济效益。电力工程技术较难，技术管理中也会遇到很多难题影响其管理效率和质量，进而影响其施工进度和施工质量，对此，电力工程要重点注重技术管理，并制定高效的管理措施。

1 电力工程技术管理的主要内容

（1）制定技术检测标准。电力工程施工之前电力企业要做好电力施工实际现场考察，并对施工方案进行合理的确定，根据方案选择科学的施工技术，并做好技术交底，其施工技术也要与施工进度和施工成本融合考量，确保整体建设质量。施工企业要结合实际情况制定技术检查标准，进而确保施工技术质量，提高施工技术管理水平，为工程建设质量打下良好的基础。

（2）进行技术和人物的交接。电力企业工程项目施工开展阶段，要严格按照合同的规定落实其各项环节与施工人员，对技术人员也要做好技术交底，施工单位更要进行技术与人物的交接，所有工作内容的交接都要做好记录，并制定档案保存。

（3）对施工过程进行审核和监督。电力工程施工建设阶段，管理人员要对施工要求和施工进度、质量等内容进行严格的审核和监督，管理工作中如若审核和监督工作不严谨，就会影响工程施工技术质量，进而企业会产生较为严重的经济损失和安全事故，对此，施工过程审核和监管工作是工程技术管理中的重要管理内容[1]。……