徐凤霞

东营大海房地产开发有限公司 山东 东营 257000

1 建筑项目合同管理在风险管控中的地位

1.1 保证建筑项目合同的履行是控制风险的重要手段

为了保障项目的合同履行，能够在风险把控范围之内，在合同签订过后，进入运营期间时，需要针对扩建或者正在新建的项目，按照合同规定来制定相关的规章制度。在由企业直接负责和协助取得土地使用权的同时，企业方应当积极地去履行合同那所要履行的责任，防止因为项目用地不能及时运用造成后期工程的延期，此时的项目融资阶段需要企业按照履约投资的职责。提出融资承诺，保障后期项目按期完成的同时，防止项目违约风险的出现。在公司双方履行合同规定的过程中避免额外风险出现，这也是风险管控的重要环节之一，对于后期工程的顺利完工有着至关重要的作用[1]。

1.2 合同的必要调整机制是风险管控的重要内容

一般此类项目的投资体量都是非常大的，在面临项目施工周期较长，参与主体数量较多的情况下，在整个项目的管理过程中，掺杂着很多利益关系，很容易受到市场环境和价格机制变动的影响。在政策和法律的双向条件约束下，必须要根据合同中的设置来完成相关的项目施工内容。在期限变更和主体变更的很多灵活细则下，为了更有效地防止风险的出现，就必须在完善管控机制的同时，面临法律变更，对于具体的类型进行参考观察，如果合同规定中的不可控法律变更为不可抗力时，就必须按照不可抗力的机制进行处理。……