苏新淼

宁津县建设监理公司 山东 德州 253000

引言

现代建筑行业的迅速发展，使得工程管理模式与理念得到有效提升。互联网信息技术背景下，为提升工程管理有效性，企业可合理应用现代工程技术，营造良好的管理氛围，提高工程管理水平。

1 应用必要性

（1）打造精品工程。建筑工程建设过程中，企业拥有最新技术与高效管理机制，则可保证项目开发的质量与安全。同时，可保证企业具有核心市场竞争力。在竞争白热化的市场背景下，建筑企业合理应用现代工程技术，可打造精品工程项目，进而获得用户的认可，增加企业市场话语权，推动企业高质量发展。

（2）提高经济效益。建筑工程的开发投入成本较高，且开发过程中存在一定风险。企业开展工程管理时，为主动规避开发风险，提高项目开发经济效益，应当合理应用现代工程技术，主动控制项目建设成本，保证工程建设质量与安全，实现项目开发经济效益最大化目标[1]。

（3）保证如期完工。建筑工程的开发建设周期较长，在实际开发建设中，存在一些不可控因素，可能会导致工期延长，给企业造成一定的经济损失。为保证如期完工，建筑企业开展工程管理时，灵活运用现代工程技术，实现对建筑项目的精细化管理，如期完成项目建设要求，保证建筑企业的基本收益。

2 应用探讨

（1）业务流程重组技术。在建筑工程管理时，由于涉及多个工种、企业、单位、部门，使得管理流程较为复杂，影响到企业实际管理工作效能。……