黄爱民

淮安市淮安区市政公用事业服务中心 江苏 淮安 223200

引言

道路桥梁工程的规模很庞大，并且随着人们对其工程重视程度的提升，无论是在技术方面，还是在质量方面，都得到了明显的提高。但是，相关工作人员还需要注意的是，在工程期间，会出现很多意外，而这些意外的出现，会造成很大的影响。所以，在道路桥梁工程施工期间，要做好现场的工作管理。

1 做好工程管理的必要性

道路桥梁工程本身具有明显的特点，在工程建设的过程当中，影响工程质量的因素有很多，要想从根本上提升其质量[1]。如：第一，严格遵守该项目的计划，展开道路桥梁工程的建设，要及时解决其中出现的各种安全隐患。第二，在充分发挥现场管理的背景下，还要能构成整体上提升道路桥梁工程的管理水平，加大对其工程材料和机械设备等的利用程度。第三，有助于把控工程的进度。在加强道桥现场施工管理的工作过程当中，要从细节入手，来有效防止其项目施工的风险，在这一个过程当中，要结合道路桥梁工程的特点和建设需求，有针对性地来消除各种不利因素，为提高道路桥梁工程质量提供保障。

2 现场施工管理的影响因素

（1）没有意识到现场管理和安全的重要性。在道桥的施工过程当中，有些管理部门没有认识到他的工作职能，对整个工程的重要性，只注重表面的经济利益，从而导致了现场管理工作比较混乱。另外还受老旧经营理念的影响，在作业期间，执行能力较差，没有一个完善的制度，导致其工程的管理水平处于一个相对来说比较低的水平。……