孙艺

淮安市淮安区市政公用事业服务中心 江苏 淮安 223200

引言

道路和桥梁工程包含很多施工环节，涉及因素众多。在实际建设过程中，管理工作的质量直接影响到项目的最终施工质量，因此需要采取适当的措施来解决施工管理问题。针对设计、施工、设备以及进度等多个环节中暴露出的缺陷进行妥善处理，从而促进施工质量的整体提高。

1 施工管理中存在的问题

（1）施工进度管理。工期管理是路桥施工中的关键组成部分，受外部环境，施工技术，组织形式等各种因素的影响，会导致工期延误问题。此类工程的特点是体量大，施工周期长，涉及的因素多，这使得管理人员难以监督和管理项目，阻碍建设活动的发展。

（2）施工技术管理。路桥工程建筑工艺与项目质量密切相关，工程师需要具备丰富的施工经验以及扎实的知识，避免出现不按施工规范导致的一系列问题，降低工程性能。当前，许多先进的路桥工程设计工艺已被集成到工程建设当中，并且建筑设计和施工技术呈现出现代性特征，且建材、工程设施也得到了升级，这给施工技术的操作带来了巨大挑战[1]。另外，在施工时，一些承包商对管理活动缺乏兴趣，对于各个工序的有序进行产生了阻碍，影响项目施工的整体质量。

（3）施工安全管理。部分施工单位中的工作人员教育水平不高，缺乏必要的安全意识，对安全设备的使用缺乏了解。同时，一些施工单位对于工作人员的安全培训不到位，忽视安全管理工作，进而导致安全责任事故时有发生。……