刘利敏

中铁二十局集团第一工程有限公司 江苏 苏州 215000

引言

就目前市场而言，追求利益最大化是各施工企业的根本。为了企业能够长久发展，施工企业从招投标开始就需要对各个环节进行严格把控，其中比较重要的环节是施工阶段，一方面是因为施工过程的多变性，另一方面则是因为施工阶段节约的成本对整个工程的造价影响最大。

1 把控施工阶段成本与管理的原因

作为国家建设的基础项目，铁路建设关乎社会发展与民生。相关建设成本控制过程中对最终结果影响最大的是施工阶段，只要在原材料、使用设备及相关人员等方面进行合理把控，就能将整个工程的成本降下来。这也是各施工企业重视施工阶段成本的原因[1]。

2 施工成本控制特点

施工阶段成本控制主要是将合同中的总成本作为基准在工程施工过程中对各个环节进行把控，找出实际施工与合同中所列各项费用之间的差距，采取合理措施进行把控，从而避免费用超支及施工浪费。

铁路施工因为工期长、施工环境复杂等原因，影响成本的因素也呈现多样化。在各存在因素中对施工影响最大的是人、材、机及天气情况，为了能更好地应对变化，从业人员需从人、材、机及天气等各方面进行分析从而及时对整个施工及出现的成本问题进行调整，将成本控制在合理范围之内[2]。

3 目前施工过程中存在的不足

对铁路总成本影响最大的是施工阶段的各项费用，但其他环节的成本也会对总成本造成影响。……