任华

甘肃路桥第三公路工程有限责任公司 甘肃 兰州 730000

公路工程施工的环节比较复杂，施工工艺多、参加建设的承建单位多，在现场进行管理会遇到比较大的困难和挑战。如果不能有效加强公路工程施工现场设备材料计划管理以及成本控制工作，将直接对工程质量带来不良影响。因此针对公路工程施工现场的设备、材料计划和成本控制等工作进行研究具有重要的实践应用价值。本文对公路工程施工现场的特点进行分析，之后从实际出发提出了优化改进工程施工现场设备材料计划管理工作和成本控制工作的对策建议。

1 研究公路工程施工现场设备材料计划管理与成本控制的意义

1.1 有助于提高公路工程施工现场工作效率

公路工程施工现场往往分布的范围广、地点比较分散。因此现场所需要的材料、设备并不会一次性全部就位。此时如果不能有效进行现场设备材料计划管理，就会导致出现影响工作效率的问题发生，如过多材料挤压于现场，会占用企业周转资金；现场施工材料准备不充分，会导致后续工期延误，影响工程建设进度。公路工程施工现场往往环境条件不好，设备和材料在现场的保管、存储也会带来一系列问题。如有的施工材料不能长期暴晒或者是处于潮湿环境下，会导致材料质量受影响，无法正常使用；有的设备要及时进行防锈维护和保养，才能保证安全可靠运行等。这些现场管理工作都会直接给工程成本控制带来直接影响。……