高怡文

中国铁建港航局集团有限公司第三工程分公司 山东 青岛 266000

引言

在新时期背景下，经济水平快速提高，促进了建筑行业的发展，建筑企业迎来重大发展机遇，已经开发众多的建设工程。在招投标管理中，投标企业若是想要中标，必然要详细探究市场开发的情况，收集与处理相关信息，全面分析投标中存在的风险，做好充足的准备，增强其市场竞争力，从而获得中标项目。

1 建设工程市场开发投标经营的概念

所谓的建筑工程投标是指投标企业根据招标要求，全面收集招标信息，之后报名投标项目，进而获得初步投标资格，并且根据自身的综合情况，在规定期限内，按照招标文件的要求，制作完整的标书，为招标单位提供参考的依据。此外，投标企业需要根据招标文件的要求，例如，报价、售后、响应时间、技术水平等，详细描述自身情况，使招标单位全面了解自身的情况，特别注意的是，若是有不符合招标文件的要求，将会降低评分，不利于中标[1]。

2 建设工程市场开发投标经营的影响因素分析

（1）外部影响因素。外部影响因素主要包括以下几点：第一，政策风险，任何投标项目都要符合当地的发展方向，响应国家政策，如果没有达到规定标准则禁止投标。第二，法律风险，不管是合同条款还是招标文件，招标人员都应该认真阅读，查看是否存在具有争议的内容，对于存在疑问的条款，可以采用附加内容的形式，有效规避施工中存在的风险。……