王萍

商丘市建泰置业有限公司 河南 商丘 476000

引言

在建筑工程中造价预算的控制是项目投资的一个重要环节，也是加强项目管理的关键因素。另外，制定科学合理的造价预算控制方案时，还有做好工程的施工质量和安全管理，能够有效减少对建筑工程的资金投入，进而降低建筑工程的成本，提升建筑工程项目的经济收益。这样能够为建筑企业创造一个有利的社会经济价值，进而推进建筑企业的健康发展。

1 造价预算控制现状

在建筑工程施工过程中，且建材市场的变化趋势捉摸不定。所以往往会因为材料价格的变化、预算编制人员自身能力不足、项目管理人员对工程造价管理不当等问题，进而使得工程项目的成本还会超出原有计划成本，也降低了企业项目的经济收益，给企业带来严重的经济损失。以此，有效提高投入到工程项目的资金成本发挥最大的效能，就要对造价预算控制要点进行研究是尤为重要的。

造价控制预算是项目管理工作的重点内容，因为造价预算控制会直接影响企业的投资成本以及企业的经济收益，而且还会影响到建筑企业的后期资金链。因此，建筑企业应该加强对建筑项目的成本控制力度。而且，企业也可以不断地调整并优化造价预算控制方案，来降低建筑项目的投资成本，为企业整的最大的利润收益空间，并且还能够提升企业的市场竞争力[1]。

2 造价预算控制要点

2.1 完善项目资料、审查施工图纸

在进行工程造价预算控制之前，建筑企业要把项目的相关资料收集完整，根据工程的规模以及规范标准进行分析，并对施工现场的环境进行勘察，并了解市场上的施工材料价格。……