董亮

北京致远工程建设监理有限责任公司 北京 100032

引言

作为建设项目建设的主要管理机构，项目监理体现了提高对项目质量控制，成本控制和进度控制的控制的效果。从现阶段中国建筑业的发展来看，尽管工程监理的实施取得了良好的效果，但仍落后于国际监理水平。原因是在现阶段中国大多数建设项目中，在项目监督管理发展中仍然存在许多局限性问题。 有必要应用科学的解决方案来大幅度改善住房建设项目的效果。

1 房屋工程监理存在的问题

（1）内部监理工作存在的问题。房屋建设工程监理工作中存在一定的问题，主要发现为监理工作体系不完善，在各项监理工作开展过程中，不能严格按照相关规范标准执行，导致整体的监理工作缺乏力度，使得最终的效果无法达到设计要求。这些都是因为监理工作规则和相关体系不完善、不科学造成的，甚至某些施工方并不会对其进行公开透明，导致建筑工程监理工作无法顺利开展，整体监管治理效率过低，甚至还会出现大量的违规操作行为[1]。

（2）人员素质需要提高。根据目前的监理工作状况来看，建筑工程监理工作的最终效果和质量与监理人员的综合素质有着十分密切的联系，尤其是随着当前管理方式的不断完善和优化，各建筑施工单位都在对自身的施工与管理体系进行完善和优化，因此也就要求相关监理工作与其匹配，进行一定的创新，从而更好地发挥其自身的监理工作效果。……