郑琦

河北方舟工程项目管理有限公司襄阳分公司 湖北 襄阳 441000

1 建设工程监理工作现状

在建设项目管理系统时，针对有关单位性质、人员、管理资金和管理系统的划分更为细致，包括项目管理系统中的运营保障、高级项目建设管理以及如何使用各种项目管理系统整合运营和管理、加强人事制度划分、制定相关规章标准等，通过招标和直接委任的两种形式通过施工单位、代建单位完成施工项目，项目监理系统的内容也在不断充实和完善。

在项目质量管理方面，唐卫东等人认为质量是项目建设的核心所在，良好的项目质量可以产生附加价值。在项目建设过程中，管理人员必须在各个过程和方向上从人员项目的规划、设计、建设和监督等方面对所有项目进行有效的管理和控制。从最初的计划和设计环节开始，质量管理必须贯穿整个项目，需要严格进行检查，提供最佳的项目实施计划和设计标准，并避免因反复修改施工计划而造成的成本浪费，因此在施工过程中需要严格管理，杜绝施工过程中的质量事故[1]。

2 建设工程监理工作存在的问题

（1）监理市场问题。从目前的情况来看，我国所有的监理环节仍然存在很多问题，特别是在控制系统不完善的情况下，许多系统仍在弊端。在当前市场的经济条件下，许多部门没有意识到市场的切实需求，忽略了他们的监督和管理工作，这导致了许多建设项目的安全和事故问题。同时，投入的监督成本也很低。……