刘勇江

广东省阳江市江城区经济责任审计中心 广东 阳江 529500

内部控制是一种有效地实现战略发展目标，确保公司资产的完整性，会计信息的准确性和及时性，并为企业决策提供重要依据的管理方法。建筑施工企业的内部控制在提高业务管理的质量和效率方面起着重要作用。

1 建筑施工企业内部控制的特点

就内部控制而言：在实施内部控制期间需要实行项目经理责任制。建筑施工公司比其他制造商对环境的影响更加巨大，企业工程项目控制管理可能会受到“内部因素”和“外部因素”的影响。“内部因素”主要包括决策过程和项目计划，项目工期，项目质量等，“外部因素”主要包括经济，市场，天气，地理等，两种类型的影响因素对建筑施工企业都具有强大的影响力。这些因素的存在削弱了对内部控制的力量，要想确保有效且可行的风险管理体系，确保在中国法律法规允许的范围内安全运行各种建筑工程，有必要开发用于实施和监视的机制，以预防，快速识别和消除欺诈，从而实现企业发展目标[1]。

2 水工建筑施工企业的造价管理对策

项目成本控制是指在决策过程，项目阶段，项目建设阶段和最终项目竣工阶段进行的总体控制，由此可以知道，水工建筑施工中的内部控制和造价管理贯穿整个项目过程。水工建筑施工内部控制和造价管理的主要目标是通过加强造价控制获得更好的资本收益。此外，水工建筑施工的科学和合理的内部控制和造价管理也是确保建设项目顺利进行的重要因素。……