奚利

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1 进度控制的基本原理

工程进度控制原理主要有动态控制、系统控制原理等，下文加以简单介绍。

1.1 动态控制原理

进度控制一个动态循环的过程，它伴随着施工的进展而实行。当实际工作着手的时候计划同样着手施行，反之则不然。为了保障规划进展能够的达成，那么实际状况就应该依照计划施行并且和计划境况一样；当它们之间形成差距时，即实际施工进度和计划不相吻合，如果不能迅速解决，就无法保障工期目标的达成。所以，一旦计划与实际之间形成了差距，就应该探寻形成这种差距的缘由，并且选用合理的方案加以解决。

1.2 系统原理

拟定进度、资源等计划是进行进度控制的先决条件。而项目的计划系统就包含了规划当中的所有主体和内容；项目施工中牵涉到的所有相关对象和每个不同的成员，有必要将他们组合在一起成立一个组织体系，进而产生一个完善的项目实施系统；在这个系统当中，项目查验、统计、剖析以及调节等工作应该由专门的部门或是人员进行，从而保障了项目施工的进度[1]。

1.3 封闭循环原理

项目进度控制的过程包括拟定规划、施行计划、查验、对比与剖析、抉择修正方案最终改变计划方案，这就形成了一个循环的系统，而且这个系统不是对外开放的。在这个封闭循环的系统中进度控制活动不停地在进行。

1.4 信息原理

进度的规划应安排由上层决策人员编制并将其传达到下面，由相关人员具体的执行；……