陈劲松 何耀锋

中建七局第四建筑有限公司 陕西 西安 710018

企业在进行质量管理的施工过程当中，不仅仅要注重工作的生产效率和最终的建设质量。还要对整体机电工程的管理工作进行有效的分析，这样才能够在安全生产工作的过程当中，消除机电管理工作存在的一些问题，降低问题所产生的不良影响，从而确保企业的稳定生产，维护机电设备的正常运行。因此，机电工程的项目管理工作十分重要，他不仅和企业在未来的执行工作有极其密切的联系，而且和企业的经济效益和生产治疗都存在一定的关系，因此一定要注重机电管理工作当中所存在的问题，并且不断的分析产生问题的原因，要针对具体的问题来提出改善的方案，从而不断的完善机电工程项目管理工作。

1 机电工程的施工内容分析

机电工程的项目管理工作主要就是为了提高机电工程的施工效率，从而提高机电工程的施工质量，为了更好的对整体的机电工程的发展有基本的了解，必须要从机电工程的施工基本内容上进行整体的分析。机电工程包括电气工程，管道工程和机电仪表安装工程等几大方面，影响这几方面的因素有很多种，内部因素和外部因素均会影响整体机电工程管理工作的开展。内部人为因素和外部的环境因素都会影响到整体施工的安全问题，从而对质量产生不同程度的影响。在机电工程管理的整体实施过程当中，一定要注重所有环节的细节问题。……