EPC工程总承包模式下的现场施工管理难点分析与对策
2021-04-03余艳
城市建设理论研究(电子版) 2021年29期
余 艳
湖南宗辉建设有限公司 湖南 常德 415900
一般来讲,人们常提到的EPC工程总承包模式所代指的是对象为总承包公司,依照工程中所涉及的不同项目开展分类承包与管理工作,实现风险的有效分配,降低成本支出,缓解企业所面临的经济影响,并在工程效率方面得到有效提升。与传统的管理方式相比,这种管理模式更偏向于科学性,无论是在施工周期还是质量管控方面都极为严格,能够有效提高工程施工效率与质量,满足相关企业的经济建设需求,同时还能够确保人员的生命健康安全不会受到不利影响。
1 探究EPC工程总承包模式的优劣势
1.1 EPC工程总承包的现状
多工程是EPC工程总承包的应用前提,原本的工程施工模式是以某一个相关企业进行工程的全面管理,所产生的风险因素都要由相关企业自身来承担,而EPC工程总承包模式则是以承包的方式来进行不同施工模式的分类处理,通过签署不同内容的承包合同,以此来满足建筑工程的建设需求,这样不但能够有效提高工程施工的工程效率,降低风险因素的影响,同时也能够对其后续工作奠定良好有效的基础[1]。但是,就目前来看,我国在有关EPC工程总承包模式方面仍然存在着一定程度的问题,在方案管理与承包制度设计的过程中很容易会受到外界因素的干扰,使得整个工程总承包质量受到较为不利的影响,对于企业自身的利益也会产生一定程度的阻碍。为了避免……
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