章亚威 吕燕姿

1. 杭州南苑物业管理有限公司 浙江 杭州 311100；2. 浙江铭园建设有限公司 浙江 建德 311611

引言

经过多年来的发展，国内的建筑市场愈发成熟，相应的建筑工程企业数量也变得越来越多。面对十分激烈的市场竞争压力，建筑工程企业需要从自身入手，严格控制工程成本，才可以获得更多的经济利润。为此，开展工程造价管理工作十分必要。为了增强此项工作的效果，有关工程造价管理人员应该密切联系具体的状况，合理运用全生命周期管理思想，采用灵活、多样的工程造价管控方法，有助于帮助建筑工程企业节约更多的成本，最终完成既定的工程成本控制任务。

1 全生命周期工程造价管理的优势与可行性

1.1 全过程工程造价管理的不足

全过程工程造价管理属于较为传统的一种造价管理模式，但根据现状来看，这种造价管理模式却存在很多不足，在现代建筑工程中与全生命周期管理相比，所存在的不足表现在以下几点：①决策依据不够科学；②运营阶段成本管控力度不足；③造价管理方法难以与轨迹接轨；④未能充分考虑工程造价统一管理等问题；⑤现代建筑工程造价管理信息系统缺乏支持。

1.2 全生命周期工程造价管理的优势

①在时间跨度方面，全生命周期工程造价管理需要从项目整个生命周期为出发点，进行分析造价与成本问题，贯穿项目所有生命周期，所考虑的时间跨度更长，也更加契合现代建筑工程项目；②以投资决策的方向分析。……