李宝凤

湖南发展春华健康投资有限公司 湖南 长沙 430111

引言

我国社会主义改革进程不断深入，同时，产业结构和经营环境也在悄然发生变化。这些变化，从我国愈发完善的市场经济结构和越来越小的产品差异中都可以得到充分的体现。社会主义市场经济的良好发展要求企业之间要积极进行良性的竞争，企业为了在激烈的市场竞争当中生存，就必须要对自身的成本管理进行优化和改善，以期在最大限度上降低成本，增强企业实力，提高企业在市场经济当中的地位。企业对成本的控制主要分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要是指企业项目立项以及企业对项目所需预算的控制；事中控制主要是指企业为降低成本，而对生产经营管理进行的合理控制；事后控制主要是指企业对产品验收及售后服务的成本控制。

1 建筑经济管控中成本控制的基础特性

1.1 综合性

在建筑经济管控过程中，施工阶段属于较为关键的部分。这一环节的安全保障效果、实施质量、施工技术都有可能出现不良问题，影响整体工程的可靠性。因此，需要采用理想的综合成本控制措施，完善基础方案体系，使相关人员能够参与到流程中的各个环节，分析可能出现的不良情况。通过阐明基础因素，为后续的对策研究提供重要的参考基础。因此，可以认为建筑经济管控中成本控制存在综合性的特征。其需要相关人员注重所有施工流程的所有方面，并最大限度降低不良因素造成的负面影响，使建筑成本控制能够达到良好的效果，避免消耗过多资源，实现优秀的发展目标。……