黄珺璘

湖北均正建设工程有限公司 湖北 武汉 430100

引言

随着社会经济的快速发展，给市政工程项目建设提供了大力支持，而道路路面施工是市政工程建设的重要组成部分，但是在实际工程项目管理中，由于诸多因素影响导致出现问题，因此需要从质量、进度和安全的角度出发，切实做好项目管理工作，推进城市建设的可持续发展进程。

1 道路路面施工项目存在的问题

从市政道路工程特点方面看，工程规模较大且施工成本较高，通常情况下道路工程都是在交通道路上进行的，且主要集中在市区，所以需要尽可能缩短施工工期来减少对周围居民、交通的影响，与此同时还具有作业场地辅助设施多、地质条件影响大、地下管线设置复杂等特点，因此加大了市政道路路面施工项目管理难度。从目前情况看，市政道路施工项目管理设计内容与实际情况存在明显差异，在施工过程中没有严格按照管理制度及内容进行有效落实，难以发挥管理人员的相关职能，再加上工作人员自身素质存在缺失，施工技能不够完善，难以满足实际项目管理要求，对市政道路工程发展起到一定阻碍作用[1]。

2 道路路面施工项目管理优化策略

2.1 资金管理

对于市政道路施工项目来说，由于工程规模较大，需要大量的人力和物力进行施工作业，必然会消耗大量的资金，因此必须要做好资金管理工作，才能有效提高资金利用率，尽最大限度实现资金最大化，主要花费方面可大致分为以下几部分：第一，拆迁安置费用。……