李小鹏

杭州城投建设有限公司 浙江 杭州 310000

工程经济管理的水平对工程项目的整体效益有决定性影响，对广大建筑施工企业来说，工程项目的经济效益越高对企业的发展越有利。全过程工程造价管理贯穿于工程项目的全部流程，能够对工程项目各个流程的造价进行全面把控，是目前企业进行工程项目成本管理的重要途径。将其应用于工程经济管理的过程中，其主要作用为提高工程经济效益和管理水平，能够保证工程质量及工期的基础上得到最大的效益。现如今市场环境下竞争猛烈，提高工程经济管理水平对企业的长远稳定发展具有重要意义。因此，研究全过程工程造价在工程经济管理的应用具有重要现实意义。

1 全过程工程造价管理概述

对工程项目建设流程进行分析，能够将全过程工程造价管理分为下述几个环节，主要包括工程项目规划及决策环节、工程项目设计环节、工程项目实施环节以及工程项目竣工环节。全过程造价管理也是目前应用较为广泛的一种新型造价管理模式，其侧重点在于工程项目发展的各个流程[1]。在工程项目规划及决策环节的主要工作内容为分析项目的可靠性，在技术、经济分析评估的作用下了解项目完成后产生的效益，这也是工程项目决策的重要参考依据，能够减少风险，降低决策的盲目性。该环节的花费成本较低，但是对工程项目投资有非常大的影响。在工程项目设计环节，设计的水平与工程资源投入和工程竣工后的效益有知觉影响，对工程项目制定设计方案的过程中，不仅需要对业主的意向进行充分考虑，同时还需要全面分析项目成本以及相关法律法规，每一个流程都十分重要。……