雷贤鸣

武汉市蔡甸区水利水电建筑工程公司 湖北 武汉 430100

引言

随着经济社会的快速发展，基础性工程项目的建设数量正逐渐增多，针对农田水利建设项目而言，其在施工管理中的各项问题正引发人们的高度关注，相关企业应适时改进管理策略，保障此类建设项目的社会价值。

1 农田水利建设项目施工管理中的问题

（1）不安全要素多。在农田水利建设项目中其整体建设会遭受多重要素影响，如人为因素、气候要素，在施工期间还与灌溉期相冲，既影响工程建设的周期，又降低了质量安全。随着施工工期被拖长，安全管理问题也愈加凸显。此外，施工人员在进行水利项目施工时，由于缺乏对施工安全的重视，极易引发施工危险，给工程项目带去不同程度的安全隐患。

（2）监察工作不到位。由于农田水利工程项目的建设环节较多，在实际建设期间项目管理者应保证各个环节的质量，然而在监察工作不到位的前提下，会忽视极多的项目建设问题。比如，在施工过程中因施工人员的疏忽大意而降低了某个环节的安全性，若在日常管理中没有及时发现，即使在验收环节发现也难以弥补该损失，甚至还会引发不同程度的安全问题。同时，水利项目中的各部门也需加强联动与沟通，由于当前项目内部各部门在实际工作中缺乏沟通，双方的了解程度较少，若采购人员不了解项目的实际预算，在进行设备采购时极有可能耗费无谓的成本，增加企业经济负担。……