姚保文

安徽工贸职业技术学院 安徽 淮南 232007

在当前建筑工程施工过程中，可能涉及多种业务范围，因此，建筑工程具有复杂性、系统性、多元性的特点。但是由于施工人员专业素养不高、监管机制不完善等问题，导致施工中的某些环节出现“粗放式”项目管理的情况，最终造成建筑资金利用率低、使用进度慢、责任划分不明确、施工现场混乱等问题。因此，建筑工程施工管理精细化势在必行。

1 建筑工程精细化管理的学术价值

（1）研究目的当前我国建筑工施工过程中，仍然存在“粗放型管理”现象，容易出现工程质量、工期延误等问题，直接导致多数建筑企业综合竞争能力远远低于西方发达国家和国内其他顶尖行业，市场占有率低、利润空间不断压缩。

（2）研究理论笔者从当前建筑施工中的问题入手，通过对比法、分析法对施工精益化管理进行有有效分析，借鉴西方国家建筑施工管理体系，总结出我国体系的不足之处，并根据我国实际情况，提出具体解决措施。

（3）研究价值通过精益化管理，可以提高建筑工程的管理水平，提高施工人员的技术水平，促进建筑管理从粗放型向集约型过渡，最终走向可持续发展之路。

2 当前建筑工程施工管理中出现的问题

当前建筑工程施工管理中仍然存在不足之处。比如建筑施工人员素质不高，文化水平和专业技能不够，在具体操作中缺乏责任意识和安全意识，容易造成安全隐患和建筑事故。其次很多建筑企业没有形成权责明确的企业制度，在施工过程中权责不明晰，很多工作分配出现“错位”现象，当出现施工问题或安全问题时没有明确的追责目标，因此在管理中容易给建筑企业造成质量风险和声誉风险。……